New York, 14 set - Usa la metafora di un aeroplano che non riesce a decollare perche' e' ancora "un po' troppo pesante e non abbastanza veloce", l'amministratore delegato di Vodafone, Vittorio Colao, per spiegare ai dipendenti del gruppo la direzione nella quale intende muoversi. Lo riferisce il Wall Street Journal in un articolo nel quale, partendo da una riunione con i dipendenti ad Amsterdam la settimana scorsa, illustra le strategie dell'a.d. al timone dell'azienda da due anni: 'gettare fuori bordo' parte del bagaglio che Vodafone ha accumulato nel processo di espansione nella telefonia mobile per puntare al "consolidamento e alla comunicazione totale". Questo vuol dire lo sviluppo nel settore in espansione della trasmissione dati. Parte di questo piano riguarda la cessione di partecipazioni di minoranza in operatori telefonici in varie parti del mondo. Un primo passo e' stato gia' fatto la scorsa settimana quando Vodafone ha venduto sul mercato per 4,3 miliardi di sterline (6,6 miliardi di dollari) il 3,2% di China Mobile. Altre possibili mosse, rileva il Wsj, potranno riguardare il 45% in Verizon Wireless negli Usa e le partecipazioni di minoranza nella francese Sfr, nella polacca Polkomtel, e nell'indiana Bharti Holdings. Si tratta di una 'svolta' non facile da gestire anche se potenzialmente queste partecipazioni potrebbero fruttare molto. La partita piu' difficile riguarda Verizon Wireless (che per cinque anni non ha dato dividendi a causa del debito ma che potrebbe valere, secondo gli analisti, almeno 50 miliardi di dollari) e per la quale restano aperte varie opzioni, tra cui anche la fusione tra i due proprietari, Verizon Communications e Vodafone. Nel frattempo, tutte queste partecipazioni sono state raggruppate in una divisione ad hoc. Stop, dunque, all'espansione geografica dei servizi 'voce' e consolidamento nelle tre regioni chiave: Europa, Africa sub-sahariana e India con l'ampliamento del ventaglio di servizi offerti, che potranno andare dal telefono fisso alla banda larga fino ai servizi di entertainment e alla tv via internet. La ricetta, spiega Colao, potra' variare a seconda dei Paesi ma l'obiettivo e' quello di fare dell'azienda un 'provider totale' nel settore della comunicazione, "il numero uno o il numero due nelle nostre aree-chiave". La strada non e' in discesa, conclude il quotidiano americano, sia perche' la maggior parte del giro d'affari di Vodafone riguarda ancora la telefonia 'in voce' sia perche', a livello locale, ci sono risvolti importanti da definire, come la disputa in corso con le autorita' indiane in campo fiscale.
fonte: www.ilsole24ore.com
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