Vodafone Village: 26 marzo Assemblee al Theatre

26 MARZO

ASSEMBLEE AL THEATRE DEL VODAFONE VILLAGE

11.00 - 12.30

14.00 - 15.30

16.00 - 17.30

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Vodafone - Comunicato incontro 21 marzo a Roma

  COMUNICATO INCONTRO 21 MARZO

 

Si è svolto, nella giornata del 21 marzo u.s., l’incontro con i vertici di Vodafone in merito alla riorganizzazione aziendale che prevede 700 esuberi e una riduzione del costo del lavoro di 80 milioni. Riorganizzazione resasi necessaria a causa della crisi economica e dalla selvaggia concorrenza presente nel settore, che hanno determinato una forte contrazione del fatturato con la previsione di altre riduzioni per l’anno in corso.

 

Il confronto è ripreso dal verbale di rinvio, sottoscritto in data 14 marzo 2013, che ha impegnato l’azienda a trovare soluzioni condivise che evitino i licenziamenti.

 

Vodafone ha formalizzato una serie di proposte che prevedono il ricorso alla mobilità volontaria, il trasferimento territoriale del personale e la cessione di 2 rami aziendali, inerenti alle attività delle frodi e quelle del facility management, per un totale di circa 60 unità. Soluzioni che negano la volontà di cercare soluzioni non traumatiche.

 

Inoltre, sono stati proposti una serie d’interventi sul costo del lavoro che contemplano il dimezzamento della base inerente al premio di risultato, un piano di gestione per lo smaltimento delle ferie e dei Rol, la smonetizzazione delle festività coincidenti con i giorni festivi, il ripristino delle maggiorazioni contrattuali per gli istituti come straordinario ecc, l’applicazione del ccnl per quanto riguarda gli scatti di anzianità, la riduzione del 30% della reperibilità, l’assorbimento dei superminimi per quota parte degli aumenti contrattuali, l’utilizzo delle pause per videoterminali per scopi formativi e la riduzione volontaria, all’interno dei customer, dell’orario di lavoro da 8 a 4 ore.

 

Le Segreterie Nazionali, unitamente al Coordinamento delle RSU, hanno manifestato una decisa contrarietà alle proposte avanzate dall’azienda. In particolare hanno sottolineato che trasferimenti e cessioni di ramo rappresentano soluzioni traumatiche inaccettabili e che il sindacato non potrà mai condividere.

 

Inoltre, è stato evidenziato come l’insieme delle proposte non consegua l’obiettivo, condiviso, di progettare un rilancio dell’impresa in cui il personale possa riconoscersi, ma rappresentano solo tagli lineari che produrrebbero l’effetto di demotivare fortemente il personale. Condizione che condannerebbe l’azienda ad avvitarsi su se stessa in un lungo declino, come, peraltro, evidenziato dallo stesso Amministratore Delegato durante l’illustrazione del progetto aziendale.

 

Il Coordinamento unitario, riunitosi in data 22 marzo, ha analizzato l’insieme delle proposte aziendali e ha fatto una valutazione complessiva sullo stato della vertenza.

 

L’analisi ha fatto emergere con forza come l’insieme delle proposte aziendali vada rigettato perché non adeguato all’obbiettivo e fortemente sbilanciato su tagli nei confronti del personale più debole. In particolare il Coordinamento respinge la possibilità di praticare trasferimenti territoriali e cessioni di ramo d’azienda. Inoltre, sulle richieste di riduzione del costo del lavoro, ha evidenziato come ci sia uno squilibrio inaccettabile.

 

Oltre a ciò, il Coordinamento ha sottolineato la mancanza, nella proposta aziendale, di una garanzia sul perimetro aziendale e sulla tutela dell’occupazione per un periodo adeguato a traguardare la crisi economica in corso.

Il Coordinamento ha proposto di riprendere la trattativa sulla base di proposte alternative che consentano di perseguire i risultati attesi in un’ottica di equità e solidarietà, per un rilancio vero dell’azienda che guardi alla qualità e all’efficienza. In particolare il Coordinamento ha deciso che l’accordo dovrà definirsi sulla base delle seguenti linee:

 

· Analisi puntuale degli esuberi denunciati dall’azienda e verifica sul futuro delle attività impattate dalle procedure (vedi formazione);

 

· Utilizzo della mobilità volontaria accompagnata da un sistema d’incentivazioni aziendali, definito tra le parti, da estendere a tutto il perimetro aziendale;

 

· Accoglimento delle domande di riduzione dell’orario da Tempo Pieno a Tempo Parziale avanzato da parte di tutto il personale;

 

· Riconversione professionale di tutto il personale che dovesse essere in esubero garantendo le attuali sedi di lavoro. Tale processo dovrà essere accompagnato da internalizzazioni diattività oggi gestite all’esterno che dovranno essere dettagliate nella quantità e nella tipologia (appalti e consulenti)

 

· Individuazione dei volumi di attività delle attività di customer gestiti internamente, esternamente e delocalizzati con la previsione, al fine di garantire una miglior qualità del servizio e una riduzione dei costi determinato dalle recall di reclamo di clienti gestiti dall’estero, di riportare le attività in Italia;

 

· Definizione di un periodo temporale adeguato in cui l’azienda s’impegna a garantire l’attuale perimetro di attività e gli attuali livelli occupazionali;

 

· Superamento dei sistemi retributivi individuali Grand Prix e del Performance Dialoque;

 

· Condivisione di una razionalizzazione e del contenimento della spesa per gli Stip;

 

· Informativa aziendale sugli interventi di contenimento dei costi posti a carico dei manager;

 

· Interventi di contenimento sui costi che garantiscano equità evitando eccessivi sacrifici nei confronti del personale a più basso reddito.

 

Oltre a questo è evidente che sarà necessario garantire una partecipazione continua del sindacato alla fase di riorganizzazione attraverso il monitoraggio e la verifica sulla completa applicazione dell’intesa raggiunta.

 

Le Segreterie Nazionali, congiuntamente al Coordinamento, ritengono indispensabile, alla ripresa del confronto, avviare una discussione che ricerchi un’intesa a partire da questi temi preannunciando che, laddove non vi fosse disponibilità aziendale, al termine del prossimo incontro diventerà ineluttabile aprire le procedure di raffreddamento e alzare il livello di scontro con l’azienda per modificare un’impostazione sbagliata e dannosa per il futuro aziendale.

 

I lavoratori e le loro rappresentanze ritengono indispensabile procedere a un riposizionamento dell’azienda che consenta di rilanciarla, superando anche gli errori commessi dagli attuali vertici, permettendole di attraversare il difficile momento economico attraversato dal settore e dal Paese garantendo gli attuali livelli occupazionali e l’attuale perimetro di attività gestito.

 

Nel frattempo vanno garantite assemblee dei lavoratori per tenerli costantemente informati sullo stato della vertenza e predisporli a eventuali iniziative di lotta.

 

Le Segreterie Nazionali di SLC-CGIL, FISTEL-CISL, UILCOM-UIL

 

Esuberi, Vodafone apre agli esodi volontari

La proposta messa sul tavolo dell'incontro di ieri coi sindacati. In ballo anche i trasferimenti territoriali ed eventuali cessioni di ramo d'azienda. Michele Azzola (Slc): "Servono ammortizzatori sociali e piani di riqualificazione professionale"

di Federica Meta

Entra nel vivo la vertenza sui 700 esuberi Vodafone. Ieri, durante l’incontro con i sindacati, l’operatore ha presentato le sue tre soluzioni per affrontare la situazione. Come spiega al Corriere delle Comunicazioni Michele Azzola, segretario della Slc-Cgil, la società punta “alla mobilità volontaria, ai trasferimenti territoriali e a cessioni di ramo d’azione per sciogliere il nodo esuberi”.

“A parte la prima proposta – puntualizza però Azzola – non possiamo considerare soluzioni le altre due proposte. Come sindacati continueremo a chiedere a Vodafone di ritirare il piano esuberi. Da parte nostra siamo disponibili 

all’utilizzo di tutte le forme di ammortizzatori sociali necessari, dalla solidarietà alla cassa integrazione, e strutturare corsi di formazione per la riqualificazione del personale”.

Dello stesso avviso Giorgio Serao della Fistel-Cisl che sottolinea: “Siamo disponibili a tenere aperto il confronto a coatto che l’azienda non intraprenda azioni unilaterali sugli esuberi”.

Oggi i sindacati terranno un coordinamento con la Rsu per stabilire la strategia da mettere in campo in vista del prossimo incontro con i vertici di Vodafone, previsto per mercoledì 27 marzo.

Durante l’incontro di ieri l’azienda ha anche presentato un piano aggiuntivo di di risparmio sul lavoro. Si tratta di assorbire gli aumenti contrattuali, di rivedere il premio di risultato, di smaltire le ferie arretrate, di rivedere alcuni strumenti della contrattazione di secondo livello e le indennità di reperibilità.

Vodafone ha annunciato il piano da 700 esuberi  con l’obiettivo di risparmiare 80 milioni di euro nei prossimo 18-24 mesi. “Il piano evidenzia che gli effetti negativi della crisi macroeconomica - evidenziava la compagnia in una nota - la forte pressione competitiva e il drastico calo dei prezzi, nonché gli interventi regolatori, stanno progressivamente influenzando in modo molto critico l'andamento del settore delle telecomunicazioni". Anche Vodafone Italia, "che in questi anni ha mantenuto costante la sua strategia di investimenti in Italia per offrire ai propri clienti il miglior servizio e la migliore qualità e copertura di rete, ha risentito degli effetti combinati di questi fenomeni registrando negli ultimi due anni una rilevante erosione del fatturato e dei margini".

L'operatore spiegava  che “risulta necessaria un'azione di trasformazione ed efficienza che passa attraverso la ridefinizione complessiva del costo del lavoro e una riduzione del perimetro aziendale pari a 700 esuberi, nelle funzioni di staff e supporto, e non a diretto contatto con il cliente”. L'azienda sottolineava che "la difficile congiuntura rende urgente una maggiore focalizzazione organizzativa e di business per garantire la continuità degli investimenti sul servizio al cliente e sulla qualità e lo sviluppo delle reti di nuova generazione, e per assicurare il rilancio sostenibile dell'impresa e della sua competitività sul mercato nei prossimi anni". Da qui, secondo l'azienda, discende la necessità della "riduzione del perimetro aziendale".

fonte: www.corrierecomunicazioni.it

Verbale di Rinvio - incontro del 13 marzo 213 - Roma

VERBALE DI RINVIO

Addì 14 marzo, in Roma, presso la sede di UNINDUSTRIA - Confindustria Roma

TRA

La Soc. Vodafone Omnitel N.V. e la Soc. Vodafone Gestione S.p.A., assistite da UNINDUSTRIA - Confindustria Roma

E

 

La SLC CGIL - FISTEL CISL - UILCOM UIL Nazionali e Territoriali, unitamente al Coordinamento delle RSU.

In data odierna le parti hanno provveduto al previsto esame congiunto ai sensi e per gli effetti degli art. 4 e 24 Legge n. 223/91, relativo all'instaurazione, in data 11 marzo 2013, da parte della Soc. Vodafone Omnitel N.V. e della Soc. Vodafone Gestione S.p.A., della procedura di licenziamento, per riduzione di personale, con conseguente collocazione in mobilità, rispettivamente di n. 671 lavoratori per Vodafone Omnitel N.V. e di n.29 lavoratori per Vodafone Gestione S.p.A, strutturalmente eccedenti rispetto alle esigenze aziendali.

Le parti, condividono l'obiettivo che la trattativa, nella fase sindacale, dovrà individuare soluzioni non traumatiche per la gestione delle suddette eccedenze e misure volte ad assicurare maggiore sostenibilità del costo del lavoro nonché maggiore produttività, competitività ed efficienza. Pertanto l'incontro viene aggiornato al giorno

giovedì 21 marzo 2013

vedi documento

 

Call Center Almaviva di Catania - operatori a rischio

La parlamentare regionale del partito democratico, Concetta Raia, lancia l’allarme occupazione: “A Catania 1900 lavoratori della società di call center Almaviva, per un preannunciato drastico esubero di personale,  rischiano il posto di lavoro a causa dei processi di delocalizzazione all’estero già avviati dalla società di telefonia Vodafone”. Il deputato ha quindi sollecitato al presidente della Regione siciliana, Rosario Crocetta, un tavolo tecnico urgente tra i rappresentanti della società e i sindacati Cgil, Cisl e Uil”. 

Concetta Raia aggiunge: “L’eventuale esubero di manodopera potrebbe riguardare circa 700 lavoratori con contratto di  lavoro a tempo indeterminato assunti, dopo un virtuoso processo di stabilizzazione e circa 1200 lavoratori a progetto, e quindi in outbound, che lavorano su Vodafone, Wind, Mediaset, Teletu, Unioncamere, D&B”. Per la deputata “la situazione rischia di precipitare ancora più drammaticamente  se Vodafone deciderà di spostare l’intera commessa sulla sede di  Bagnoli a Napoli, lasciando la sede a Misterbianco in quel caso a perdere il lavoro sarebbero 1550 assunti a tempo indeterminato e 1200 lavoratori a progetto”. “Altrettanti lavoratori sono occupati nella sede Almaviva di Palermo – conclude la parlamentare regionale – senza contare i licenziamenti che la stessa società Vodafone starebbe anticipando  ai propri dipendenti  delle sedi di Catania”.

 

fonte: Slc Cgil Catania